Unternehmens-
beratung

Alle Beratungsleistungen sind für Sie sowohl in Komponenten als auch end-to-end buchbar. Eine effiziente Anpassung der Inhalte an IHRE Strukturen & Rahmenbedingungen ist selbstverständlich Teil des Prozesses.

  • End-to-End Change Management
    • Ist-Zustand Analysen
    • Ziel-Definition
    • Sicherstellen der Zielerreichung
  • Quality Management
    • Prozess-Abbildung
    • Prozess-Optimierung
    • generative Prozesssteuerung
  • Projektmanagement
    • Projektentwicklung
    • Projektsteuerung
    • Projektrealisierung
  • Strategische Unternehmensentwicklung
    • Entwickeln von Vision, Mission und Unternehmenswerten
    • Etablieren einer gelebten Unternehmenskultur
    • Übertragung des Wertekanons in das operative Alltagsgeschäft
  • Gestaltung und Moderation von Themen-Workshops, z.B.:
    • Zielfindung und Unternehmens-Strategie
    • Kreativität und Synergie-Nutzung im eigenen Unternehmen
    • Konfliktbeseitigung zwischen Vertragsparteien, Projektpartnern und/oder internen Abteilungen
  • Evaluation von Leistung bzw. Kompetenz
    • für Mitarbeiter, Führungskräfte, Manager, Geschäftsführer
    • Informationseinholung über Einzel- und/oder Gruppeninterviews
    • Ausarbeitung von Feedbackbögen zur Mitarbeiter-Befragung
    • Auswertung und Erstellung von Personal-Entwicklungsplänen
  • Moderation von
    • Unternehmens-Events
    • Kick-Off-Veranstaltungen
    • Kongress-Programmen
    • Präsentationen auf Messen etc.
Erfolgreiche Praxis ist Theorie die funktioniert!