Unternehmens-
beratung

Meine Beratungsleistungen stehen Ihnen in jeglicher Strukturtiefe zur Verfügung:
strategisch / organisatorisch / prozessual.
Ich unterstütze Sie effizient und verlässlich sowohl in Teilschritten als auch end-to-end in folgenden Bereichen:

  • Interim-Management
    • Führung und Organisation von
      • Projekt Teams
      • Führungskräfte Teams
      • Mitarbeiter Teams
  • Effektives Change Management
    • Ist-Zustand Analysen
    • Ziel-Definition
    • Sicherstellen der Zielerreichung
  • Nachhaltiges Qualitätsmanagement
    • Prozess-Abbildung
    • Prozess-Optimierung
    • generative Prozesssteuerung
  • Zielorientiertes Projektmanagement
    • Projektentwicklung
    • Projektsteuerung
    • Projektrealisierung
  • Strategische Unternehmensentwicklung
    • Entwickeln von Vision, Mission und Unternehmenswerten
    • Etablieren einer gelebten Unternehmenskultur
    • Übertragung des Wertekanons in das operative Alltagsgeschäft
  • Gestaltung und Moderation von Themen-Workshops, z.B.:
    • Zielfindung und Unternehmens-Strategie
    • Kreativität und Synergie-Nutzung im eigenen Unternehmen
    • Konfliktbeseitigung zwischen Vertragsparteien, Projektpartnern und/oder internen Abteilungen
  • Evaluation von Leistung bzw. Kompetenz
    • Für Mitarbeiter, Führungskräfte, Manager, Geschäftsführer
    • Informationseinholung über Einzel- und/oder Gruppeninterviews
    • Ausarbeitung von Feedbackbögen zur Mitarbeiter-Befragung
    • Auswertung und Erstellung von Personal-Entwicklungsplänen
  • Moderation von
    • Unternehmens-Events
    • Kick-Off-Veranstaltungen
    • Kongress-Programmen
    • Präsentationen auf Messen etc.

 

ERFOLGS-STRATEGIEN

Effizientes Schnittstellenmanagement
Konsequenter Aufwand-Nutzen Check
Ergebnisorientierter Ziel-Fokus
Konstruktiver Umgang mit Widerständen

MENSCHEN bilden die Basis jeglicher Veränderung !

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