Unternehmensberatung

Meine Beratungsleistungen stehen Ihnen in jeglicher Strukturtiefe zur Verfügung, sowohl in Präsenz als auch online & digital:
strategisch / organisatorisch / prozessual.
Ich unterstütze Sie effizient und verlässlich sowohl in Teilschritten als auch end-to-end in folgenden Bereichen:

• Interim-Management
  • Führung und Organisation von
    • Projekt Teams
    • Führungskräfte Teams
    • Mitarbeiter Teams

• Effektives Change Management
  • Ist-Zustand Analysen
  • Ziel-Definition
  • Sicherstellen der Zielerreichung
• Nachhaltiges Qualitätsmanagement
  • Prozess-Abbildung
  • Prozess-Optimierung
  • generative Prozesssteuerung
• Zielorientiertes Projektmanagement
  • Projektentwicklung
  • Projektsteuerung
  • Projektrealisierung
• Strategische Unternehmensentwicklung
  • Entwickeln von Vision, Mission und Unternehmenswerten
  • Etablieren einer gelebten Unternehmenskultur
  • Übertragung des Wertekanons in das operative Alltagsgeschäft
• Gestaltung und Moderation von Themen-Workshops, z.B.:
  • Zielfindung und Unternehmens-Strategie
  • Kreativität und Synergie-Nutzung im eigenen Unternehmen
  • Konfliktbeseitigung zwischen Vertragsparteien, Projektpartnern und/oder internen Abteilungen
• Evaluation von Leistung bzw. Kompetenz
  • Für Mitarbeiter, Führungskräfte, Manager, Geschäftsführer
  • Informationseinholung über Einzel- und/oder Gruppeninterviews
  • Ausarbeitung von Feedbackbögen zur Mitarbeiter-Befragung
  • Auswertung und Erstellung von Personal-Entwicklungsplänen
• Moderation von
  • Unternehmens-Events
  • Kick-Off-Veranstaltungen
  • Kongress-Programmen
  • Präsentationen auf Messen etc.

ERFOLGS-STRATEGIEN

Effizientes Schnittstellenmanagement
Konsequenter Aufwand-Nutzen Check
Ergebnisorientierter Ziel-Fokus
Achtsame Handhabung des IST-Zustands
Konstruktiver Umgang mit Widerständen

MENSCHEN bilden die Basis jeglicher Veränderung !

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